نگاهداری: هر چقدر شفافیت و پاسخگویی در حکمرانی بیشتر شود بستر مشارکت مردم فراهم می‌شود

باباک کافر ، رئیس مرکز تحقیقات ماجلیس در مراسم افتتاحیه دوم مدیریت محلی و مدیریت شهری دانشکده مدیریت شهید مودارس که در مرکز تحقیقات ماجلیس برگزار شد ، گفت: “ما مدرسه مدیریت شهید مودارس را برای آموزش نیروهای تخصصی در زمینه های مختلف مدیریت و مدیریت راه اندازی کردیم.

وی ادامه داد: “نیاز به نیروهای قدرتمند برای حضور در حوزه حاکمیت وجود ندارد.

رئیس مرکز تحقیقات Majlis با اشاره به وجود دو نیرو در عرصه سیاسی ، گفت: “بعضی از نیروها بیشتر برای انتخابات و نشاط انتخاباتی هستند ، اما این نیروها لزوماً برای مدیریت انرژی مناسب نیستند ، بنابراین وقتی به قدرت می آیند ، از همان نیروهایی استفاده می کنند که در زمان انتخابات جمع می شوند و احتمالاً بسیاری از افراد تخصصی نیستند.”

وی افزود: خروجی این فرآیند باعث شده است که مدیریت در کشور یک آزمایش و خطا باشد. مردم دائماً در ساختار مدیریتی کشور در حال تغییر هستند و جمع آوری دانش و تجربه در ساختار مدیریت کشور را دشوار می کند.

رئیس مرکز تحقیقات Majlis با اشاره به توصیه رهبر عالی انقلاب برای آماده سازی جوانان به منظور حضور در حوزه های مدیریت کشور ، گفت: فلسفه دانشکده مدیریت شهید مودارس و آموزش هایی که دوره های مختلفی در میان مدت و بلند مدت ارائه می شود نیز هدف است.

وی گفت: “بحث در مورد انتقال اختیارات به مدیریت شهری و محلی یکی از موضوعاتی است که هم برای رئیس جمهور محترم و هم رئیس محترم مورد توجه است.”

وی در بخش دیگری از اظهارات وی ، با اشاره به اینكه نیاز به واگذاری اختیارات و تحول در رویکرد مدیریت شهری و محلی این است كه از تمرکز به عدم تمرکز ، حرکت كنیم ، وی گفت: “ما باید با مردم هر شهر و منطقه فضایی مشاركت ایجاد كنیم.” هرچه شفافیت و پاسخگویی ما در حاکمیت بیشتر باشد ، مشارکت افراد بیشتری ارائه می شود. بنابراین ما باید از رویکرد سنتی به سمت رویکرد جدید حرکت کنیم.

رئیس مرکز تحقیقات Majlis بر لزوم توانمندسازی مدیریت شهری و محلی تأکید کرد و گفت: وقتی نوبت به واگذاری اختیارات به مدیریت شهری و محلی می رسد ، آنها این مشکل را ایجاد می کنند که گروه های محبوب و سازمان های عمومی قادر به ارائه اقتدار به آنها نیستند.

وی گفت: “اگر این واقعیت داشته باشد ، ما به عنوان حاکمان مقصر هستیم زیرا ما ابزارهای لازم را برای توانمندسازی این افراد فراهم نکرده ایم تا آنها بتوانند بار دولت را امروز تحمل کنند.” در حقیقت ، دولت باید حمایت پدری خود را به مشارکت برادری با مردم تبدیل کند.

وی گفت: “یکی از راه های خارج شدن از مشکلات فعلی ما ، اعتماد به مردم و از طرف دیگر ، توانمندسازی آن برای تفویض چیزها است.”

رئیس مرکز تحقیقات Majlis ، توضیح داد که باید سه موضوع مهم برای تحقق حاکمیت مدرن شهری در نظر گرفته شود ، گفت: یکی از این بحث ها پایداری مبتنی بر محله است. در مدیریت شهری و محلی ، هرچه بیشتر بتوانیم نیازهای هر محله را با رویکرد محله مرکزی در نظر بگیریم ، در رویکرد جدید مدیریت شهری موفق تر می شود.

وی مؤلفه دوم را به عنوان مقاومت توصیف کرد و توضیح داد: “شهرهای ما تحت تأثیر انواع بحران هایی مانند تغییرات آب و هوایی ، فرونشست ، آلودگی هوا و مواردی از این دست قرار دارند که باید در دستور کار در مدیریت شهری مدرن قرار بگیرند.”

وی عنصر سوم را به عنوان بحث در مورد حاکمیت چند بعدی توصیف کرد و توضیح داد: سیاست و حاکمیت به یک چیز پیچیده تبدیل شده است و این یک کار آسان نیست به این معنا که هر تصمیم در ابعاد مختلف سیاسی ، فرهنگی و اجتماعی درگیر است.
وی با اشاره به طراحی کشور با بیش از هزار متغیر در مرکز تحقیقات Majlis گفت: “وقتی به این نقشه نگاه می کنیم ، پیچیدگی حاکمیت کاملاً واضح و واضح است.” شما نمی توانید تصمیم بگیرید که یک بعدی باشید. بنابراین در حكومت ما نیز به یك نگاه چند بعدی نیاز داریم.

رئیس مرکز تحقیقات مجمع مشاور اسلامی اظهارات خود را در مورد ظرفیت های حقوقی اقتدار نمایندگی ادامه داد و گفت: “قانون اساسی اصول بزرگی برای تفویض امور به مدیریت محلی دارد و بر حاکمیت مردم و عدالت در این اصول تأکید می کند.” همچنین در قانون اساسی بحث در مورد شوراها داریم و شهرداری ها اختیارات خوبی دارند.

تعمیر و نگهداری در بخش دیگری از اظهارات وی گفت: “یکی از بازیگران اصلی در تحول در مدیریت محلی از رویکرد سنتی به رویکرد جدید و تقوی خود دولت است.” بسیاری از اوقات سازمان های دولتی در برابر این هیئت مقاومت می کنند. طبیعی است که هر تغییری مقاومت ایجاد کند ، که در آن دولت باید نقش خود را به عنوان تنظیم کننده ایفا کند.

در قسمت آخر سخنرانی خود ، رئیس مرکز تحقیقات ماجلیس در مورد پنج رویکرد تکاملی برای انتقال از رویکرد سنتی حاکمیت به حاکمیت مدرن در حوزه شهری و محلی بحث کرد و گفت: اولین توسعه معماری نهادی یکپارچه حاکمیت شهری است. برای تفویض اختیار ، ما برای مدیریت اجرای در مناطق مختلف کشور به شبکه هماهنگی در مرکز و موسسات نیاز داریم.

وی ادامه داد: محور دوم بحث در مورد امور مالی پایدار شهری و عدالت است. اقتصاد شهری مبتنی بر عدالت مکانی و بودجه ریزی مشارکتی یکی از موضوعاتی است که مورد بحث قرار می گیرد.

نگهداری از رویکرد بعدی ، تحول دیجیتال و حاکمیت مبتنی بر داده ها را در زمینه حاکمیت شهری شرح داد و گفت: “مردم برای شرکت در آن به اطلاعات نیاز دارند و بنابراین ما باید داده های لایه ای باز را به مردم ارائه دهیم.” استفاده از ظرفیت های هوش مصنوعی نیز همان محور است.

رئیس مرکز تحقیقات Majlis محور بعدی مقاومت شهری در بحران های مختلف مانند فرونشست ، زلزله و موارد دیگر است و گفت: “ما به سرمایه اجتماعی نیاز داریم تا تغییر کند زیرا هیچ تغییری بدون همراهی مردم وجود ندارد.”

وی گفت: “پایداری نهادی در مدیریت شهری نیز محور تغییر دیگری است.” توجه به مشکلات روزمره ما نباید از آینده غافل شود و مسائل پیش روی شهر را ببیند.

وی گفت: توانمندسازی و ترویج دانش نیروها و مدیرانی که قرار است آنها باشند و خرس های این تحول دیگر تحول دیگری هستند و توضیح داده شده است: ما باید به دنبال این باشیم که به این سؤال پاسخ دهیم که چرا بهره وری در کشور ما کم است. افزایش بهره وری نیاز به دانش و فناوری بالا و نیروی تخصصی دارد. این دوره های چینی برای آموزش مدیران آینده برگزار می شود.

در پایان ، حفظ تأکید کرد که برنامه هفتم متمرکز بر مدیریت شهری است که منجر به مواد مؤثر در زمینه مدیریت محلی و شهری شده است.

پایان پیام/