مدیرعامل شرکت مهندسی و توسعه گاز ایران: اجرای پروژه بدون حادثه، تعهدی جمعی و سازمانی است

به گزارش شانا، بهنام میرزایی در نشست تبیین سیاست های شرکت مهندسی و توسعه گاز ایران با اشاره به اهمیت مدیریت ریسک و الزامات ایمنی اظهار داشت: وقوع حوادث می تواند پیشرفت پروژه ها را تحت الشعاع قرار دهد و تلاش دست اندرکاران پروژه ها را تحت تاثیر قرار دهد.

وی ادامه داد: اولویت و فوریت بهره برداری از طرح های توسعه صنعت گاز اگرچه تکمیل پروژه ها ضرورتی انکارناپذیر است اما هیچ تسریع نباید به قیمت بی توجهی به اصول ایمنی تمام شود.

مدیرعامل شرکت مهندسی و توسعه گاز ایران با ذکر نمونه هایی از آزمایش های موفق خطوط فشار قوی که بدون حادثه انجام شده است، گفت: این موفقیت حاصل رصد دقیق، برنامه ریزی صحیح و استفاده به موقع از توان واحدهای تخصصی بود که ثابت کرد اگر از ابتدا مخاطرات دیده شود، حتی پیچیده ترین عملیات را می توان با ایمنی کامل انجام داد.

میرزایی عدم استفاده به موقع از ظرفیت واحدهای تخصصی را یکی از چالش های اصلی در بحث ایمنی دانست و تصریح کرد: باید از همان روز اول پروژه ریسک ها شناسایی و واحدهای HSE، بازرسی فنی و یا واحدهای مهندسی در فرآیندهای مرتبط حضور فعال داشته باشند.

وی فضای کنونی امور HSE را همدلانه، مشارکتی و مبتنی بر همکاری عنوان کرد و با تاکید بر استفاده موثر از این ظرفیت برای مدیریت ریسک، تصریح کرد: نباید حادثه مهمی در پروژه ها رخ دهد. برای دستیابی به این هدف، همه از مدیرعامل گرفته تا مدیران اجرایی مسئول و پاسخگو هستند و جلسات مشترک با مدیران اجرایی و واحدهای تخصصی برای تحلیل ریسک ها، بررسی فرآیندها و اصلاحات کامل ادامه دارد.

بهنام دیناری رئیس امور HSE شرکت مهندسی و توسعه گاز ایران نیز در این جلسه مدیریت ریسک را ابزار محرک پروژه ها دانست و گفت: شناسایی و کنترل به موقع ریسک ها باعث پیشرفت پروژه ها با کیفیت بالا، سرعت مناسب و سطح ایمنی قابل قبول می شود.

وی تبدیل تجربیات میدانی به دانش کاربردی، درس گرفتن از حوادث نزدیک و حوادث کوچک و تشویق کارکنان به گزارش دهی دقیق و صادقانه را از ارکان اصلی پیشگیری از حوادث برشمرد و گفت: استقرار نظام تشویق و تنبیه در پروژه ها عاملی موثر در تقویت رفتارهای ایمن است.

رئیس امور HSE شرکت مهندسی و توسعه گاز ایران فرهنگ مسئولیت پذیری همگان را رمز موفقیت در ایمنی معرفی کرد و افزود: از مدیر تا مجری همه باید نقش خود را در حفظ ایمنی جدی بگیرند. استفاده هدفمند از ظرفیت های کارفرما و پیمانکار برای به روز رسانی روش ها و تجهیزات اجرایی ضروری است. تکرار مباحث ایمنی در جلسات مدیریتی، فنی و کارگاهی، حساسیت به خطرات را زنده نگه می دارد.

دیناری مشارکت فعال مدیر پروژه، مسئول HSE و مسئولان اجرایی در مدیریت فرآیندهای ایمنی را شرط اصلی موفقیت دانست و تاکید کرد: با انسجام، تداوم و اراده جمعی، اجرای پروژه بدون حوادث مهم یک شعار نیست، بلکه یک واقعیت دست یافتنی است.

انتهای پیام